Optioner tech företag

Hem 187 Artiklar 187 Personaloptioner Faktablad Traditionellt har optionsoptionsplaner använts som ett sätt för företag att belöna toppledningen och nyckelpersoner och koppla sina intressen med bolagets och andra aktieägares intressen. Fler och fler företag anser emellertid nu att alla anställda är viktiga. Sedan slutet av 1980-talet har antalet personer som innehar aktieoptioner ökat ungefär nio gånger. Medan optioner är den mest framträdande formen för individuell aktieförmån, har aktiehandel, aktiebolag och aktieuppskattningsrättigheter ökat i popularitet och är också värda att överväga. Bredbaserade alternativ förblir normen i högteknologiska företag och har blivit mer utbredd inom andra branscher. Större, börshandlade företag som Starbucks, Southwest Airlines och Cisco ger nu aktieoptioner till de flesta eller alla sina anställda. Många icke-högteknologiska, närstående företag ingår också i ledningarna. Från och med 2014 uppskattade den allmänna sociala undersökningen att 7,2 anställda hade optionsrätter, plus förmodligen flera hundra tusen anställda som har andra former av eget kapital. Det är dock nere från toppen i 2001, dock när antalet var cirka 30 högre. Nedgången kom till stor del till följd av förändringar i redovisningsregler och ökat aktieägartryck för att minska utspädning från aktieutmärkelser i offentliga företag. Vad är en aktieoption Ett aktieoption ger en anställd rätt att köpa ett visst antal aktier i bolaget till ett fast pris under ett visst antal år. Det pris som erbjuds får kallas bidragspriset och är vanligtvis marknadspriset när optionerna beviljas. Anställda som har erhållits aktieoptioner hoppas att aktiekursen kommer att gå upp och att de kommer att kunna tjäna in genom att utöva (köpa) aktierna till det lägsta bidragspriset och sedan sälja aktien till nuvarande marknadspris. Det finns två huvudtyper av optionsprogram, var och en med unika regler och skattekonsekvenser: icke-kvalificerade aktieoptioner och incitamentoptioner (ISOs). Optionsoptionsplaner kan vara ett flexibelt sätt för företag att dela ägande med anställda, belöna dem för prestanda och locka till sig och behålla en motiverad personal. För tillväxtinriktade mindre företag är alternativ ett utmärkt sätt att bevara pengar samtidigt som anställda får en viss framtida tillväxt. De är också meningsfulla för offentliga företag vars förmånsplaner är väl etablerade, men som vill inkludera anställda i ägande. Utspädningseffekten av optionerna, även när de beviljas de flesta anställda, är vanligtvis mycket liten och kan kompenseras av deras potentiella produktivitet och anställningsförmåner. Alternativ är emellertid inte en mekanism för befintliga ägare att sälja aktier och är vanligtvis olämpliga för företag vars framtida tillväxt är osäker. De kan också vara mindre tilltalande i små, närstående företag som inte vill bli offentliga eller sälja eftersom de kan ha svårt att skapa en marknad för aktierna. Stock Options och Employee Ownership Är alternativ äganderätt Svaret beror på vem du frågar. Föredragandena anser att alternativen är äkta ägande eftersom anställda inte får dem gratis, men måste lägga upp egna pengar för att köpa aktier. Andra tror emellertid att eftersom optionsplaner tillåter att anställda säljer sina aktier kort efter att de beviljats, skapar dessa alternativ inte långsiktigt ägarskap och attityder. Den ultimata effekten av någon anställningsplan, inklusive en optionsoptionsplan, beror mycket på bolaget och dess mål för planen, sitt engagemang för att skapa en ägarkultur, mängden utbildning och utbildning som den förklarar planen, och målen för enskilda anställda (huruvida de vill ha pengar snarare än senare). I företag som visar ett verkligt engagemang för att skapa en ägarkultur kan aktieoptioner vara en viktig motivator. Företag som Starbucks, Cisco och många andra paving way och visar hur effektiv en options optionsplan kan vara i kombination med ett verkligt engagemang för att behandla anställda som ägare. Praktiska överväganden Generellt måste företagen vid utformningen av ett optionsprogram noga överväga hur mycket lager de är villiga att göra tillgängliga, vilka kommer att få optioner och hur mycket sysselsättning kommer att växa så att rätt antal aktier beviljas varje år. Ett vanligt fel är att ge för många alternativ för tidigt, vilket inte ger utrymme för ytterligare alternativ till framtida anställda. En av de viktigaste övervägandena för plandesignen är syftet: Är planen avsett att ge alla anställda aktier i företaget eller bara ge en fördel för vissa nyckelpersoner vill företaget främja långsiktigt ägande eller är det ett engångsutjämning Är planen avsedd som ett sätt att skapa medarbetarägande eller helt enkelt ett sätt att skapa ytterligare anställningsförmåner. Svaren på dessa frågor kommer att vara avgörande för att definiera specifika planegenskaper som behörighet, fördelning, intjäning, värdering, innehavsperioder , och aktiekurs. Vi publicerar aktieoptionsboken, en mycket detaljerad guide till aktieoptioner och köpoptionsplaner. Håll InformedJob Händelser: Hyr ut aktiebidrag i Pre-IPO Tech Companies Key Points Om du beräknar vilken andel av företaget du äger kan du se hur mycket dina aktier kan vara värda när företaget växer. Du kan avgöra om bidraget är konkurrenskraftigt med andelen av det företag som aktierna representerar. Varje nivå i organisationen borde få hälften av alternativen i tier ovanför den. Observera att det är sällsynt att teckningsoptioner beviljar någon annan än en VD överstigande 1. Redaktörer Anmärkning: Även om denna artikel skrevs under en tidigare era med användning av aktieutjämning är den allmänna inställningen och metoden som diskuteras fortfarande för närvarande Används av före-IPO-företag. För de senaste uppgifterna, se vanliga frågor om lagerbidrag och lagerbidrag och storlekar i pre-IPO och privata företag. Innan det blev vanligt i 1990-talet att erbjuda aktiebidrag till ett relativt brett spektrum av anställda, var de flesta bara nöjda att ta emot dem alls. Även om aktieutjämning har blivit skadad av börsutveckling och bokföringsändringar, välkomnar anställda fortfarande aktieutmärkelser och är mer kunniga om dem än de brukade vara. De undrar nu om de bidrag de erbjuds är konkurrenskraftiga med vad de kan förvänta sig av en annan arbetsgivare i sin bransch. Eftersom mer information har blivit tillgänglig om praxisbidrag och funktioner, behöver anställda sola uppgifter om bidragsförfaranden. Lön undersökte trenderna i högteknologiska företag under dotcom-bommen. I ett uppstart är det inte hur många: det är vilken procentandel Om du beräknar vilken procentandel av företaget du äger kan du se hur mycket dina aktier kan vara värda när företaget växer. Särskilt i högteknologiska startföretag är det viktigare att veta vilken andel av bolaget ett aktieoptionsbidrag representerar än att veta hur många aktier du får. Kom inte fast i siffrorna, sade Keith Fortier, en tidigare ersättningskonsulent med Lön. I en uppstart är innebörden i procentsatserna. I ett börsnoterat företag kan du multiplicera antalet optioner gånger nuvarande aktiekurs, sedan subtrahera antalet aktier gånger inköpspriset, för att få en snabb känsla av hur mycket alternativen är värda. I ett yngre bolag, där aktier är mindre likvida, är det svårare att beräkna vad dina alternativ är värda. även om de sannolikt kommer att vara värda mer om företaget gör det bra än de alternativ du kan få i ett börsnoterat företag. Om du beräknar vilken procentandel av företaget du äger kan du skapa scenarier för hur mycket dina aktier kan vara värda när företaget växer. Det är därför procentdelen är en viktig statistik. För att beräkna vilken andel av bolaget du erbjuds, måste du veta hur många aktier som är utestående. Värdet av ett företag (även känt som dess marknadsvärde eller marknadsandel) är antalet aktier utestående gånger priset per aktie. Ett startföretag kan värderas till 2 miljoner när en tidig anställd går med i företaget, men uppnår ett värde på 20 eller 200 miljoner bara ett år eller två senare. Att veta att det finns 20 miljoner aktier utestående gör det möjligt för en potentiell tillverkningsingenjör att bedöma huruvida ett anställningsbidrag på 7.500 alternativ är rättvist. En kunnig kandidat avgör huruvida bidraget är konkurrenskraftigt med andelen av det bolag som aktierna representerar. Vissa företag har ett relativt stort antal utestående aktier så att de kan ge optioner som låter bra som heltal. Men den kunniga kandidaten bör avgöra huruvida bidraget är konkurrenskraftigt av den andel av bolaget som aktierna representerar. Ett bidrag på 75.000 aktier i ett företag som har 200 miljoner aktier utestående motsvarar ett bidrag på 7.500 aktier i ett annat identiskt bolag med 20 miljoner aktier utestående. I exemplet ovan representerar tillverkningsingenjörerna 0,038 procent av bolaget. Denna procentandel kan se liten ut, men den innebär ett bidragsbelopp om 750 för aktien om företaget är värd 2 miljoner 7.500 om företaget är värd 20 miljoner och 75.000 om företaget är värd 200 miljoner. Årliga bidrag gentemot nyhyrda bidrag i högteknologiska företag Varje nivå i organisationen borde få hälften av alternativen i tier ovanför den. Även om aktieoptioner kan användas som incitament, är de vanligaste typerna av optioner bidrag årliga bidrag och anslagstjänster. Ett årligt bidrag återkommer varje år tills planen ändras, medan ett hyreskontrakt är ett engångsbidrag. Vissa företag erbjuder både anslag och årliga bidrag. Dessa planer är vanligtvis föremål för ett uppehållsplan, där en anställd beviljas aktier men förtjänar äganderätten - det vill säga rätten att utöva dem - över tiden. Återkommande årliga bidrag betalas vanligtvis till äldre personer och är vanligare i etablerade företag vars aktiekurs är högre. Vid nystart är hyresbidraget betydligt större än något årligt bidrag och kan vara det enda bidrag som företaget erbjuder först. När ett företag startar är risken högst och aktiekursen är lägst, så optionsräntorna är mycket högre. Med tiden minskar risken, aktiekursökningarna och antalet aktier som emitteras till nya anställningar är lägre. En bra tumregel, enligt Bill Coleman, en tidigare vice VD för ersättning vid Lön, är att varje nivå i organisationen borde få hälften av alternativen i tier ovanför den. Till exempel, i ett företag där VD får ett anställningsbidrag på 400 000 aktier, kan alternativt bidrag se ut så här. Tumregel: varje tier får hälften av aktierna i tier ovanför den. Källa: Lön, januari 2000. Tabellerna 1 och 2 visar nyligen bidragsförfaranden bland högteknologiska företag som erbjuder årliga bidrag och hyreskostnader. Uppgifterna, som kommer från publicerade undersökningar, uttrycks i procent av företaget. För illustrationen uttrycks också bidragen i termer av antal optioner i ett företag med utestående 20 miljoner aktier. Datasetet innehåller både startups och etablerade företag, särskilt företag strax före och strax efter en börsintroduktion. Tabell 1. Årlig aktieoptionsbidrag i den högteknologiska industrin. Årliga bidrag i procent av utestående aktier Optioner baserade på 20 miljoner aktier utestående Top verkställande direktör (2-5) Källa: Lön baserad på data sammanställd från offentliggjorda undersökningar per januari 2000. Tabell 2. Teckningsoptioner i högteknologi industri. Hyreskontrakt i procent av utestående aktier Optioner baserade på 20 miljoner aktier utestående Senior professionella tjänster 2: a nivå - teknik 2: a nivå - finansiell 2: a nivå - marknadsföring Senior tech. personal 2: a nivå - prof. svcs. Assoc. juridisk rådgivare 3: e nivå - ingenjörskurs 3: e nivå - marknadsföring Redovisningsledare - inträde Undantaget teknisk (senior) Undantagen teknisk (mellanliggande) Undantagen teknisk (inträde) Undantagen icke-teknisk (senior) Undantagen icke-teknisk (mellanliggande) Undantagen icke-teknisk (inresa) Källa: Lön baserad på data sammanställd från publicerade undersökningar från och med januari 2000. Observera att det är sällsynt att en optionsoptionsbidrag till någon annan än en VD överstiger 1. (Stiftarna behåller vanligtvis en betydligt större andel av bolaget men deras aktier ingår inte i data.) För att ta ett extremt exempel, om 100 anställda beviljades i genomsnitt 1 procent av bolaget var det inget kvar för någon annan. Ägarandelar vid en likviditetshändelse Som ett företag förbereder sig för ett inledande offentligt erbjudande. en fusion eller någon annan likviditetshändelse (ett finansiellt ögonblick där aktieägare kan sälja eller likvida sina aktier), förändras ägarstrukturen vanligtvis något. Vid en börsintroduktion införs vanligtvis högprofilerade ledande befattningshavare för att ge ytterligare trovärdighet och ledningsinsikt. Wall Street, investeringsbanker och finanssektorn som helhet tittar på ledningen när man utvärderar en investeringsmöjlighet, säger Coleman. Anställda som har varit där från början är ibland förvånade över att många alternativ kommer att ges ut nära IPO, men de borde förvänta sig det. Även om det sparar sitt ägande, är det gjort för att öka företagets värde genom att locka högsta kaliber av chefer och därigenom förbättra investerarnas potential. De personer som utformar optionsoptionsplaner förutser likviditetshändelser genom att lägga undan stora reserver av alternativ för dessa sena arrangemang. Som ett resultat liknar ägarstrukturen hos ett högteknologiskt företag vid en likviditetshändelse som i tabell 3. Återigen är siffrorna uttryckta både i procent av aktier och antal aktier i ett företag med utestående 20 miljoner aktier. Uppgifterna kommer från publicerade undersökningar och från analys av S-1-arkiveringar. Tabell 3. Ägarandelar vid en likviditetshändelse i den högteknologiska industrin. Ägarandelar i procent av utestående aktier Ägarskap baserat på 20 miljoner aktier utestående Källa: Lön, baserad på data som sammanställts av publicerade undersökningar och analys av aktuell praxis från S-1-arkiveringen från och med januari 2000. Informationen utesluter grundföretagen. Fortier betonade att det är viktigt att komma ihåg förändringar i kompensationspraxis över tiden. Dessa data speglar bidragspraxis under dotcom-bommen, sa han. Jag skulle inte bli förvånad om det fanns något skifte i sminken av kompensationspaket i branscher över hela linjen. Ironiskt nog säger han dock: Det är just när aktiemarknaden är nere, som det är nu, att du helst vill förhandla om fler alternativ. (För detaljer om förhandlingar med aktieutjämning, se aktuell artikelserie någon annanstans på denna webbplats.) Johanna Schlegel skrev denna artikel när hon arbetade på Lön, som var en omfattande resurs för löne - och kompensationsinformation. Dela den här artikeln: Innehållet tillhandahålls som en pedagogisk resurs. MyStockOptions är inte ansvarig för eventuella fel eller förseningar i innehållet eller åtgärder som vidtagits i beroende av det. Upphovsrätt kopia 2000-2017 myStockPlan, Inc. myStockOptions är ett federalt registrerat varumärke. Vänligen kopiera inte eller ta bort denna information utan det uttryckliga tillståndet från myStockOptions. Kontakta redaktörsmystockoptions för licensinformation. Real-Time efter timmar Pre-Market Nyheter Flash Quote Sammanfattning Citat Interactive Charts Standardinställning Observera att när du väljer ditt val kommer det att gälla alla framtida besök på NASDAQ. Om du, när som helst, är intresserad av att återgå till standardinställningarna, välj Standardinställning ovan. Om du har några frågor eller stöter på några problem med att ändra standardinställningarna, vänligen maila isfeedbacknasdaq. Vänligen bekräfta ditt val: Du har valt att ändra standardinställningen för Quotes Search. Detta kommer nu att bli din standardmålsida om du inte ändrar din konfiguration igen, eller du tar bort dina cookies. Är du säker på att du vill ändra dina inställningar Vi har en tjänst att fråga Vänligen inaktivera din annons blockerare (eller uppdatera dina inställningar för att säkerställa att javascript och cookies är aktiverade) så att vi kan fortsätta att förse dig med de förstklassiga marknadsnyheterna och data du har kommit att förvänta oss från oss.