Sedco forex france

Sedco Forex France Gerco Maucuer LinkedIn LinkedIn Gerard Maucuer N2 Forex Broker World s OFFSHORE FARTYG CaptainsVoyage Forums Schlumberger Wikipedia Som Super Bowl LI blir närmare vi i Equilibria har haft vår historia om Transocean Transocean Under detta årtionde fortsatte Transocean arv företag att bana dynamiska positionering DP och annan marin teknik som gör det möjligt för rigg att flytta mellan Pentagone Oil Rig Photos Patentteckning Google Sedco Forex Offshore för att slå samman med Transocean Oil Amp Gas Journal Olja Gas Journal Kontakta oss FXCM New York Office Ett viktigt årtionde av innovation inklusive införandet av världens s första mobila jackupborriggen och det första borrskyttet som inleds i CSO Apache har nyligen satt en ny världsdjupskiva för styvt rullat rör när det lade en gasexportlinje i meter djup över Itapemerim Sedco forex frankrike nvrdns com BUSINESS BRIEFS Offshore Offshore Magazine Nautronix Houston har tilldelats ett avtal av Sedco Forex för att leverera dynamisk positionering och akustisk positioneringsutrustning till Sedco Justin Bennett JustinBennettFX Twitter Twitter Sedco Forex France FOREX NEPTUNE (SEDCO FOREX SCHLUMBERGER) Surveillance de lentreprise: Soyez varnar och utesluter, gratuitement, par e-post, lors de toute mise - jour dinformations sur la socit. Vous recevrez delir de maintenant, sur votre e-post. för att övervaka övervakningen av samhället. Om du är en del av den underhållsleverantör, är du välkommen till e-postadressen. Merci hämtar inskriven inskription, men det finns inga uppgifter om det här. En e-postadress för e-postadressen är en följd av övervakningen. Le formatet för e-postmeddelandet är felaktigt. Vous possdez un compte Société, merci de saisir votre mot de passe: Un posta information om sambandet med sändebud en e-postadress. Anmälan inte bekräfta. Adress: 4 Greenway Plaza Houston, Texas USA Statistik: Offentligt Företag Innefattat: 1953 som Offshore Company Employees : 15 600 Försäljning: 361,22 miljarder (2000) Börser: New York Ticker Symbol: RIG NAIC: 21311 Borrning Oil and Gas Wells Företag Perspektiv: Vårt uppdrag är att vara det främsta offshore borrföretaget som tillhandahåller världsomspännande riggbaserade och välkonstruerade tjänster till våra kunder genom integration av motiverade människor, kvalitetsutrustning och innovativ teknik, med särskilt fokus på tekniskt krävande miljöer. Nyckeldatum: 1942: Forex är grundat i Frankrike. 1947: Southeastern Drilling Company grundades. 1953: Offshore Company är införlivat. 1967: Offshore-bolaget går offentligt. 1978: Offshore Company blir ett helägt dotterbolag till Sonat Inc. tidigare Southern Natural Gas Co. (SNG). 1993: Sonat Offshore är spunnet av. 1996: Sonat Offshore förvärvar Transocean ASA för att bli Transocean Offshore. 1999: Transocean Offshore fusionerar med Sedco Forex Borrning för att bli Transocean Sedco Forex Inc. 2000: RampB Falcon förvärvas. Transocean Sedco Forex Inc. är världens största offshoreborrningsföretag och det fjärde största oljefältet serviceföretaget övergripande. Officiellt en Cayman Islands Corporation, den driver ut från Houston, Texas, med mer än 16.000 anställda belägna runt om i världen. Transoceans borriggar och arbetspersonal kontraktas av oljebolag till dagskurs, under långsiktiga och kortfristiga kontrakt. Trots att bolaget erbjuder inlandsborrningsbargar och grundvattenborrningsriggar, är Transocean särskilt verksamt inom djupvatten och hård miljöborrningssegment, som erbjuder semisubmersibla riggar samt massiva borrskenor som har borrat för att registrera djup i intervallet 10 000 fot. Transoceans mobila riggar täcker alla världens största offshoreborrmarknader, däribland Mexikanska golfen, Nordsjön, Medelhavet och vattnen från östra Kanada, Brasilien, Väst och Sydafrika, Mellanöstern, Asien och Indien. Corporate Lineage Dating Tillbaka till 1953 Transocean består av ett antal borroperationer som slogs samman, särskilt under slutet av 1990-talet när hela borrbranschen som helhet började konsolidera. Den överlevande företagsstrukturen tillhör The Offshore Company, införlivad i Delaware 1953. Det skapades när rörledningsselskapet Southern Natural Gas Co. (SNG) köpte DeLong-McDermott, som var ett kontraktsborrningsprojekt av DeLong Engineering och J. Ray McDermotts marina byggverksamhet. Ett år senare etablerade Offshore den första jackup borrningsriggen i Mexikanska golfen. Olje - och gasutforskning började sedan flytta längre offshore och till mer avlägsna områden i världen. Offshore var också ett av de tidigaste företagen på 1960-talet för att driva jackups i den oskötliga miljön i Nordsjön, vilket skulle utvecklas till en av världens mest betydande källor till olja. År 1967 gick Offshore offentligt. Tio år senare utvidgades verksamheten till sydostasien, där den borrade sin första djupbrunnsbrunn. År 1978 blev bolaget ett helägt dotterbolag till SNG, vilket starkt ökade betoning på offshore borrning och prospekteringsverksamhet. Som ett resultat av detta utvecklade Offshore en av de största amerikanska flottorna av borriggar. När SNG bytte namn till Sonat 1982, blev Offshore Company känt som Sonat Offshore Drilling Inc. Under 1970-talet utvecklades nya flytare för att uppnå djuphavsborrning. Semisubmersible riggar nedsänktes delvis under vatten och vanligtvis förtöjda till havsbotten för stabilitet. Borrskip som kunde nå djup på 3 000 fot och särskilt användbara för att utforska avlägsna områden, introducerades också som ett kostnadseffektivt alternativ under denna period. I slutet av 1970-talet började ett stort antal företag att bygga och driva flottörer, vilket leder till en mycket fragmenterad industri. När oljepriset nådde 3632 per fat år 1981 följde en borrbom, med oljefält serviceföretag köper en hel del utrustning och saddling sig med stor skuld. När oljepriset sjönk i mitten av 1980-talet och nådde en nivå under 3610 år 1986, upphävde oljebolagen borrprogram eller förhandlade mycket lägre dagsatser för offshore riggar. En 300-fots jackup i Mexikanska golfen som en gång beordrade 3650.000 per dag nu hyrde för mindre än 3610.000. Många tjänsteföretag gick i konkurs eller svalkades av starkare rivaler. Under denna årtionde långa magerperioden minskade offshore borriggar i drift fällt, från mer än 1000 i början av 1980-talet till cirka 500. När oljepriset och gaspriserna tycktes stiga utnyttjade Sonat 1993 optimistiska optimism för att snurra Sonat Offshore, vilket innebär 36340 miljoner kronor, samtidigt som man behåller ett intresse på 40 procent, vilket sedan skulle säljas 1995. På så sätt hoppades moderbolaget omvandla sig från ett diversifierat rörledningsföretag till ett prospekterings - och produktionsbolag. Den nyligen oberoende Sonat Offshore, som en följd av erbjudandet, hade en ren balansräkning och pengar i banken och var väl positionerad för att väder en efterföljande nedgång i gaspriserna. Dessutom skulle företagets betoning på djuphavsoljeborrning också visa sig vara en klok strategi. Det ansågs att de mest önskvärda energispel som återstod i världen bodde under stora djup av havet. Även om tekniken existerade för att knacka på dessa insättningar, var det bara förrän oljepriset nådde en viss nivå, skulle det bli ekonomiskt för ett företag som Sonat Offshore att investera i en ny generation borrskepp. Kostnaden för sådana riggar var så hög att endast stora företag kunde ha råd med dem. Konsolidering bland Offshore Drilling Contractors på 1990-talet Det fanns andra orsaker till att konsolidering bland offshore borrningsentreprenörer blev önskvärd i mitten av 1990-talet. Det skulle sannolikt medföra prisdisciplin till en starkt splittrad industri, där de tre största företagen bara betjänade 27 procent av marknaden. År 1995 fanns omkring 400 jackupriggar ägda av så många som 80 företag, vilket skapade en obalans i utbudsdemma som gav oljeproducenter en enorm hävstång över entreprenörer. En liten nedgång i priset på gas eller olja kan leda till en stor minskning av dagräntorna. Tydligen kunde företagen inte förvänta sig att uppnå långsiktig hälsa genom att helt enkelt bygga fler riggar för att expandera sin verksamhet. Tillväxten måste komma genom förvärv av befintliga riggar för att få hävstångseffekter med producenterna. Med färre men större entreprenörer i branschen skulle tillägget av nya riggar förhoppningsvis bli en mer rationell och systematisk process. Dessutom kan större aktörer fungera mer effektivt runt om i världen, med rigg strategiskt placerade för att spara på rörliga avgifter samtidigt som man bygger en mer diversifierad kundbas. År 1995 tillkännagav Sonat Offshore sitt förslag att förvärva Reading Amp Bates Corp, som startade offshore borrningsverksamheten år 1955. Även om diskussioner fortsatte under de närmaste månaderna, avslöjade Reading Amp Bates ett 36501 miljoner kontant - och aktieutbud. I maj 1996 tillkännagav Sonat Offshore en 361,5 miljarder aktie - och kontantavtale för att förvärva Norways Transocean ASA, som några månader tidigare meddelade att det letade efter en partner. Transocean ASA hade skapats i mitten av 1970-talet när ett norskt valfångstföretag gick in i semisubmersibla verksamheten, senare konsoliderades med ett antal andra företag. På grund av sin stora nordsjöverksamhet betraktades Transocean ASA som en prisavgift, en som automatiskt skulle göra köparen till den obestridda ledaren inom djupborrning. Läsningsförstärkare Bates försökte överträffa Sonat Offshore, som drev ett oönskat bud på Transocean ASA, som på grund av norska lagar inte hade några amerikanska överklagandedeklarationer till sitt förfogande, till exempel bestämmelser om giftpiller. Efter en månadslängd skredade Sonat Offshore sitt bud och gick med på att behålla mycket av Transoceans ledningsgrupp, vars öde var osäkert under Reading Amp Bates-erbjudandet. Affären trädde i kraft september 1996, och Sonat Offshore bytte namn till Transocean Offshore. Stigande oljepriser har under tiden gynnat offshore borrningsentreprenörer. Dagskurserna senast december 1996 fördubblades jämfört med föregående år, översteg 36130 000 per dag. Ordföranden för Transocean Offshore, J. Michael Talbot, drog slutsatsen att trenden kunde fortsätta så länge som 20 år och åtagit sig att expandera på företagets flotta. Med långsiktiga kontrakt med oljebolagen, började Transocean Offshore utveckla en ny generation av massiva borrskålar med den senaste tekniska utvecklingen och konstruerade för att borra till 10 000 fot, i motsats till den 3 000 fotens kapacitet borrbåtar byggda på mitten av 1970-talet. Det första skeppet, Discoverer Enterprise, skulle vara 834 meter lång med en derrick som stod 226 meter hög. Det skulle kunna sova 200 och bära 125 000 fat olje och gas. Eftersom det innehöll två borrsystem i en derrick kunde fartyget minska tiden för att borra en utvecklingsbrunn med upp till 40 procent och kunde borra och lägga pipeline utan att behöva en pipelay-pråm. Med sin ökade produktivitet kan fartyget styra mycket högre dagpriser, i närheten av 36200 000. Dessutom skulle företaget huvudsakligen fungera som ett flytande forsknings - och utvecklingsprojekt för två ytterligare högteknologiska fartyg. På grund av vissa nackdelar som delvis orsakats av olycka och väder skulle det vara mer än ett år sent att bli service och se prislappen växa från 36270 miljoner till mer än 36430 miljoner. I april 1999 kontaktades Transocean Offshore av Schlumberger Ltd., som föreslog att han slog av sin offshore borrning, Sedco Forex Limited, som en del av en sammanslagning av jämställdhet. Parisbaserade Schlumberger hade varit involverad i offshoreborrning under många år. Forexföretaget skapades i Frankrike 1942 för att delta i landborrning i Nordafrika och Mellanöstern samt Frankrike. Forex samarbetade med Languedocienne för att skapa ett företag som heter Neptun för att engagera sig i offshoreborrning. Forex hade fått fullständig kontroll över Neptun år 1972, när Schlumberger köpte kvarvarande intresse för Forex. Det sydöstra borrningsföretaget Sedco var ett amerikanskt företag, grundat 1947 av framtida Texas Governor Bill Clements för att borra i grundvatten. På 1960-talet började det tillhandahålla borrning i djupare vatten. Schlumberger förvärvade företaget 1984 och ett år senare kombinerat det med Forex för att skapa Sedco Forex Drilling. Sammanslagning av Transocean och Sedco Forex 1999 Den föreslagna Transocean Offshore och Sedco Forex-fusionen offentliggjordes i juli 1999. Den krävde en börsbyte värderad till cirka 363,2 miljarder kronor. Schlumberger aktieägare skulle få ungefär en aktie i det nya bolaget, Transocean Sedco Forex, för varje fem Schlumberger-aktier. I slutändan skulle Schlumberger aktieägare styra cirka 52 procent av det nya bolaget. Både Schlumberger och Transocean skulle få fem platser i styrelsen, medan Schlumbergers vice ordförande skulle fungera som ordförande i företaget och Transoceans Talbert skulle bli VD och VD. Med ett marknadsvärde på mer än 369 miljarder i mitten av mars 2000 var Transocean Sedco Forex ett oberoende kraftverk bland offshore borrningsentreprenörer och det fjärde största oljefältet serviceföretag. Dess flotta omfattade 46 semisubmersibles och sju djupgående borrfartyg, med andra under uppbyggnad. Det var allmänt förväntat att affären skulle skapa ett ökat tryck på andra entreprenörer att slå ihop, så mycket som behövs konsolidering i branschen fortsatte att få fart. Transocean Sedco Forex fanns till Standard Amp Poors 500 Index den första handelsdagen på New York Stock Exchange år 2000. Den fick en omedelbar ökning i priset, vilket till stor del orsakades av pengarchefer som lade aktien till sina medel som speglade SampP 500. Företaget var snart involverat i ännu en större expansion och förvärvade RampB Falcon för mer än 369 miljarder kronor i en aktiehandelstransaktion, vilket innehöll antagandet om 363 miljarder i skuld. Efter att ha misslyckats med att slå ut Sonat Offshore i Transocean ASA förvärvet, hade Read Amp Bates fusionerat med Falcon Drilling Co. 1997, sedan förvärvat Cliffs Drilling 1998. Företagets förmögenheter led en nedgång 1998 och trots att den hade gjort framsteg i att klara sin situationen var skuldbelastningen fortsatt hög och ledningen bestämde sig för att tiden var mogen för att slå samman med Transocean Sedco Forex. Enligt affärsområdena ägde RampB Falcon cirka 30 procent av det nya bolaget och fick tre nya styrelsemöten. Transocean Sedco Forex var nu ett företag värt cirka 3614 miljarder kronor och var det tredje största oljefältet tjänsteföretag, förmörkat endast av Halliburton och Schlumberger. Med 165 offshore riggar, inlands pråmar och stödjande tillgångar överträffade det sammanslagna företaget sin närmaste konkurrent, Pride International, med bara 59 offshore riggar, varav 45 var grundvatten jackups. Dessutom tillhandahöll Transocean nästan hälften av världens ultralätta borrningsfartyg. Transocean Sedco Forex har i själva verket kunnat expandera sin globala flotta med det mest omfattande utbudet av offshore riggar och marknader, samtidigt som den förvärvar närvaro i de grunda och inre vatten i Mexikanska golfen, där det tidigare inte hade någon flotta. På grund av höga gaspriser RampB Falcons 27 jackups i viken och mer än 30 inlands pråmar lovade att vara ett attraktivt tillägg. Sammantaget var det mycket liten överlappning i riggar. Ändå uppskattar Transocean Sedco Forex att det fortfarande skulle kunna uppnå cirka 3650 miljoner i årliga besparingar i inköp, kostnader och försäkringar. Eftersom bolaget hade förändrat sitt ursprung i Caymanöarna i slutet av 1999, var det enligt lag inte tillåtet att använda fartyg i amerikanska vatten. Företaget följde lagen genom att bli en 25 procent gemensam samarbetspartner i det tidigare RampB Falcon transportverksamheten, som bestod av 102 inlands - och offshore bogserbåtar, fyra besättningsbåtar och 58 inlands - och offshorevagnar och inlandsskiffer. Transocean Sedco Forex har tydligen tagit ledningen i konsolideringen av offshore borrningsentreprenörer. Alla var överens om behovet av konsolidering, men med så många operatörer av samma storlek var det svårt för chefer att avgöra vilka som skulle vara förvärvaren och vilka skulle förvärvas. År 2001 fusionerades ett antal entreprenörer, men ingen kom nära att rivas Transocean Sedco Forex i storlek, särskilt i djuphavsvatten och hårda miljöer på marknaden för offshoreborrningar. Trots att ledningens första prioritet var att betala ned skulden var det all anledning att tro att företaget skulle fortsätta att snabba upp önskvärda företag i ett försök att växa ännu större. Huvudföretagen: Transocean Offshore Deepwater Drilling Inc. Sonat Offshore International LDC Transocean Offshore Europe Limited Transocean AS. Huvudkonkurrenter: Diamond Offshore Drilling, Inc. Global Marine Inc. Noble Drilling Saipem. Antosh, Nelson, Sonat, Norwegian Firm Strike Deal, Houston Chronicle, 3 maj 1996, sid. 1. Byrnes, Nanette, Seven Come Eleven, Financial World, 15 mars 1994, s. 36. DeLuca, Marshall och William Furlow, Driller Consolidation börjar, men kommer det att fortsätta, Offshore, augusti 1999, sid. 56. Harrison, Joan, Transocean runder ut sina tjänster med RampB Falcon Deal, fusioner och förvärv, oktober 2000, s. 22. Mack, Toni, Lärande av erfarenhet, Forbes, 2 december 1996, s. 102-08. Opdyke, Jeff D. Fusioner kunde förbättra förutsättningarna bland lager av Offshore Drillers, Wall Street Journal, 15 mars 1995, s. T2. Sonat Offshore Drilling Inc., Oil Amp Gas Investor, mars 1996, sid. 30. Tejada, Carloa, Schlumbergers Sedco och Transocean för att slå samman, Wall Street Journal, 13 juli 1999, s. A3. Wetuski, Jodi, Two Down. Oil Amp Gas Investor, oktober 2000, sid. 59-60. Källa: Internationell katalog över företagshistorier. Vol. 45. St. James Press, 2002.